進(jìn)一步明確“兩個(gè)目標(biāo)”，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向謀劃管理轉(zhuǎn)型 ——雁江建投集團(tuán)2022年召開(kāi)半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
8月8日，資陽(yáng)市雁江建設(shè)投資集團(tuán)有限公司組織召開(kāi)集團(tuán)公司2022年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。主要總結(jié)上半年的工作開(kāi)展情況，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下半年經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)華表主持會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉敬民在會(huì)議講話。全體班子成員參加會(huì)議并對(duì)所管屬公司和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，各建制子公司負(fù)責(zé)人依次作匯報(bào)。集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司班子成員參加會(huì)議。
上半年，部分工作展示：
“做好下半年的工作，事關(guān)年度目標(biāo)能否完成，事關(guān)雁江建投集團(tuán)下一個(gè)5年發(fā)展的戰(zhàn)略全局。
”劉敬民在講話中指出：扎實(shí)抓好區(qū)委區(qū)政府重大決策部署落實(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面提質(zhì)增效為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，鞏固拓展實(shí)體化業(yè)務(wù)和公司運(yùn)營(yíng)成果，統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全關(guān)系，深入推進(jìn)“各子公司協(xié)同發(fā)展、四向拓展”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持邁向市場(chǎng)化戰(zhàn)略，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略支撐，擴(kuò)大項(xiàng)目投資力度，保持集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)，奮力推動(dòng)集團(tuán)公司再上新臺(tái)階，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大。實(shí)際工作中，要精準(zhǔn)對(duì)接用好中央、省、市、區(qū)宏觀政策，堅(jiān)持“促投資、抓項(xiàng)目、強(qiáng)融資、重人才、提質(zhì)量”的工作思路，推動(dòng)各公司發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷增強(qiáng)雁江建投集團(tuán)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
劉敬民說(shuō)，目前，各子公司發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，特別是在目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度上不平衡，部分重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上仍然存在緩、慢、拖現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性思維和統(tǒng)籌解決的辦法。
劉敬民就下一步工作強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確“兩個(gè)目標(biāo)”，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)完成，扎實(shí)推動(dòng)未來(lái)3-5年規(guī)劃目標(biāo)。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向謀劃管理轉(zhuǎn)型，研究制定能激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)積極性的績(jī)效機(jī)制，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提升科學(xué)管理能力，圍繞國(guó)企改革，形成能上能下、能進(jìn)能出、能增能減的用人機(jī)制。繼續(xù)做好融資工作，做好新項(xiàng)目包裝，統(tǒng)籌好項(xiàng)目資金，從整體大局推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
